De brancheverenigingWaterstofUK riep de regering op om snel over te schakelen vanwaterstofstrategie tot levering.
Die van het VKwaterstofDe strategie die in augustus werd gelanceerd, was een cruciale stap in het gebruik van waterstof als drager om netto nulemissies te bereiken, maar markeerde ook het begin van de volgende fase van activiteiten.
Dit is van het nieuw opgerichte Hydrogen UK, dat werd hernoemd door de Hydrogen Taskforce, die in maart 2020 werd opgericht door de toonaangevende waterstofenergieorganisatie in het VK, aangezien de vereniging klaar is om de industrie te ondersteunen in de volgende fase van activiteiten.
Microsoft Data Center demonstreert waterstof-brandstofcelproject Plug Power geselecteerd als Egypte's eerste groene waterstofenergieproject
Landen in de wereld staan aan de vooravond van grootschalige commercialisering van waterstof, de nieuwe technologieën die nodig zijn voor de productie en het gebruik van waterstof en de economische en ecologische voordelen die naar verwachting zullen volgen.
De Britse waterstofstrategie stelt als doel om 5 GW koolstofarm te bereikenwaterstofproductiecapaciteit tegen 2030, maar het scenario voor waterstofenergie in het VK plaatst het aan de ondergrens van de te leveren producten.
Om de netto nulverplichting te bereiken, voorziet het "centrale" scenarioplan van de vereniging in het bereiken van 14 GW tegen 2030 - ongeveer gelijk verdeeld tussen blauwe en groene waterstof - en toenemend tot bijna 60 GW tegen 2050.
Daarnaast stelde de vereniging dat als dewaterstofproductieschaal sneller wordt uitgebreid in de jaren 2020 en de productiedoelstelling van 5 GW wordt verhoogd, zullen de kosten voor het behalen van de netto nuldoelstelling van het VK en het "budget" voor koolstofemissies ook aanzienlijk worden verlaagd.
Hydrogen UK verklaarde dat het, om de aanbevolen doelen te bereiken, zijn productieschaal snel zou moeten uitbreiden door medio 2022 waterstofbedrijfsmodellen aan producenten te bieden.De regering heeft een "gedifferentieerd contract"-model voorgesteld en onderhandeld, vergelijkbaar met het model dat werd gebruikt om offshore windenergie uit te breiden, maar het moet nu snel worden geïmplementeerd.
Een andere suggestie is dat er een gedetailleerd en uniek beleids- en regelgevingskader moet worden ontwikkeld om de vraag naar waterstof te stimuleren om markten te creëren in de eindgebruiksectoren (dwz verwarming, transport, industrie en energieopwekking).
Dit moet gepaard gaan met de ontwikkeling van distributie- en opslaginfrastructuur, waarvoor mechanismen nodig zijn om de noodzakelijke kapitaalinvesteringen vrij te maken.
Hydrogen UK wees erop dat het VK ook geschoolde arbeidskrachten nodig heeft om zijn ambities op het gebied van waterstofenergie waar te maken, en dat het naar schatting tot 75.000 banen kan ondersteunen tegen 2035. Er moet dringend training en ondersteuning worden ontwikkeld, onthoud dat dit minstens twee jaar zal duren vanaf het begin van leren en praktische ervaring, zodat werknemers voldoende vaardigheden hebben om waarde toe te voegen aan de markt.
Last but not least mag niemand aan zijn lot worden overgelaten en moet een zo breed mogelijk scala aan belanghebbenden worden betrokken.
“Waterstofheeft het potentieel om ons land aanzienlijke economische, ecologische en energiesysteemvoordelen te bieden.Dit kan echter alleen worden bereikt door samenwerking tussen de industrie en de overheid”, aldus Dr. Angela Needle, Vice President Strategy Director van Cadent Gas en Hydrogen UK.
“WaterstofUK is op het juiste moment gekomen om te verenigen wat we hebben gedaan als Hydrogen Taskforce, en het snel vooruit te helpen, door de overheid en de industrie te ondersteunen bij de volgende belangrijke stappen.”
WaterstofHet VK organiseert momenteel een evenement met de naam "Building a Hydrogen Society" om een beter begrip te bevorderen van de voordelen die koolstofarme waterstof biedt aan het VK.
© Synergie BV |Bedrijfsnummer: 30198411 |Geregistreerd in Nederland Bisonspoor 3002, C601, 3605 LT Maarssen
Posttijd: 30 nov-2021
